员工培训和发展的好处通过不同的培训计划持续发展员工是

年度人力资源预算成本的一部分。根据最佳做法的宗教信仰，分配的资金被视为普通、必要和正常的开支，使工作人员能够满足其个人和专业发展需求。然而，很少计算这种培训和发展活动产生的实际回报。

付出的成本只与预算有关，很少或不考虑其他无形或间接的成本和收益。为了计算培训和发展的投资回报率，我们应该量化每项活动产生的所有成本和收益，然后确定该活动是否符合学习目标。培训和发展可以与其他资本投资和项目相比，预期回报率高于资本成本。同样，当投资于人力资本时，组织应该期望从培训投资中获得类似的回报，这种回报高于其成本。

关键的第一步是确定员工的需求和优先事项。然而，在确定培训和发展的投资回报之前，关键的第一步是确定员工的需求和优先事项。适当的培训需求分析将提供根据组织要求关注发展优先事项的必要理由。这种练习在职业规划、留住员工和确定新员工的要求方面提供了额外的好处。

在这样的分析和选定措施的实施之后，可以通过计算每个培训活动的投资回报来开始投资回报，这可以向管理层提供有价值的反馈，不仅可以评估培训是否满足各自的目标，还可以计划如何满足当前和未来的需求。

如需了解更多信息，请参加6月4日下午2:45-6:15举行的安永马耳他CPE认证培训活动“确定培训与发展的投资回报”。你可以发电子邮件给events@mt.ey.com确认你的出席。入场费59欧元(含增值税)。

Robert Delia是一位经验丰富的人力资源专家，在各行各业的人事和业务管理方面拥有20多年的工作经验。他目前负责组织一系列公认的培训活动，作为安永联络中心的一部分，并为客户提供人力资源咨询服务。李思欣坦蒂是安永马尔他人才团队的人力资源监督助理和学习冠军。她是一名合格的会计师，有一级税务文凭。