CIL在国内的主导地位不太可能改变

Kolkata(mining weekly . com)-即使印度政府允许100%的外国直接投资(FDI)用于采煤和铺路，国有煤矿印度有限公司(CIL)在国内市场的主导地位也不太可能很快改变全球资源公司的进入方式。

100%外国直接投资将通过自动化路线获得批准，允许全球资源专业公司通过全资子公司投资该国的商业煤炭开采，并允许其印度采矿项目定价和免费出售。

虽然从理论上讲，这可以使全球公司通过其专门的印度子公司参与煤炭区块的拍卖，但外国投资者不太可能进入印度进行煤炭开采，这将对CIL的主导地位产生影响。CIL生产6.07亿吨干燃料，满足该国80%的干燃料需求。CIL首席执行官指出，外国企业需要几年时间才能实现规模经济，通过长期合同向消费者提供销量和任何重要的市场份额，与CIL竞争。

他还指出，国有矿商需要优先或免费分配新的煤炭区块，而外国矿商需要在拍卖中出价，任何中标者都需要在拍卖中分享大量预付款。限量生产。另一名CIL官员表示，尽管全球资源巨头确实在减少煤炭开采业务，因为世界已经远离化石燃料，但印度的投资需要对冲该国的特殊情况。

他说，值得注意的是外国投资者能否在印度完成项目报告，其中从发行到生产的平均时间需要6年，而且一般来说，外国矿商“对这些进度不满意”。此外，全球约30%至45%的煤炭产量来自地下矿井，这是国际矿业公司是否会在印度投资的问题，其中94%来自露天矿。

这位官员指出，CIL的竞争优势在于它能够与火电公司签署长期供应协议，并充分利用其巨大的产量。外国直接投资印度煤矿业的另一个重要潜在障碍，将是为全球矿商设想的项目提供资金。根据公布的报告，截至2019年2月，已有100多家主要国际贷款机构撤资动力煤项目。

在这种情况下，外国矿商严重依赖来自印度金融机构的项目资金，这些机构目前面临现有不良资产的严重压力。国有银行依靠政府资本重组来规范它们的账目。CIL最著名的竞争对手是CTP最大的热电厂和CIL最大的客户NTPC，而不是外国矿商，并已制定计划成为该国第二大煤炭生产商。

目前，NTPC每年购买1.7亿至2亿吨煤炭，其目标是从分配给它的11个煤炭区块中每年生产1亿吨煤炭。官员补充说，与进入该国的外国煤矿工人相比，更多的煤矿从自己的煤矿获得煤炭的可用性并相应减少CIL的购买量是一个直接的挑战。