本季度利润和在线教育收入有三大亮点

另一个季度意味着另一个机会与该部门的一些公益交易的营利性大学运营商和在线项目经理(OPM)签约。在过去几年中，这些公司已经对监管加强，需求转移以及影响营利和在线教育的新竞争对手做出了反应。

虽然他们的反应是递增的，但他们仍然值得注意。以下是本季度财报电话会议，报告和分析师见解的三个要点和其他调查结果。

过度矫正 - 或不是?

2U震惊市场，宣布对在线教育的竞争日趋激烈，导致其(再次)下调其增长预测，并期望缩小规模。它还建议，除了已知的收益分享模式之外，它还将提供大学的服务费协议。

由于这一消息，第二天市场收盘时其股票价值下跌了65%，高层观察员并不那么惊讶。

“他们的商业模式将发生变化，作为其中的一部分，他们历史上赚钱的方式和围绕该模式的利润率也会发生变化，”教育投资公司Entangled Group的总裁Nick Hammerschlag告诉教育七月潜水。“但这也意味着他们实际上是在通过开放这些不同的参与方式让自己保持更多的客户。”

甚至在宣布之前，2U正在采取行动，为大学提供更多与他们合作的方式。2月，它将OPM Keypath Education作为战略合作伙伴，帮助公司与新老客户合作，共同完成需要较低资本投资的项目。

在5月份，它收购了新兵训练营提供商Trilogy Education。该$ 750亿美元的现金加股票的交易使该公司32个新的大学合作伙伴和提供短期技能培训的模式。

在它改变预测的几天后，2U下降了一些预期的新闻：它将开始提供学士学位。

教育投资公司Tyton Partners的董事总经理Trace Urdan在接受教育潜水采访时表示，随着最新一季度的公告，OPM“正在应对市场现实”。“这肯定是一个里程碑事件。”

OPM分拆继续

2U并不是本季度唯一继续为其战略着色的OPM。

大峡谷教育(GCE)去年夏天剥离了同名大学，它关注的是更多的合作伙伴关系。目前，它正在为大峡谷大学和与今年早些时候收购的Orbis Education合作的机构提供教育技术服务。

虽然观察人士预计会有更多关于GCE的OPM协议，但其进展却一直在缓慢。

“如果由他们决定他们会更快一点，但是当你与非营利组织(大学和大学)打交道时，无论是私人还是公共机构，它总是慢一点，”BMO董事总经理杰夫·西尔伯资本市场在接受采访时告诉Education Dive。

高管们在8月初的电话中告诉分析师，讨论该公司的收益，GCE正在寻找三到四个大学合作伙伴，这些合作伙伴希望在五到七年内成长为5,000到7,000名学生。他们正在关注中西部和东北部，西尔伯说这可能会避免蚕食大峡谷大学(GCU)的未来学生市场。

即使是GCE首席执行官布莱恩穆勒，也是GCU的总裁，也承认速度缓慢。他告诉分析师说：“我们不打算选择一个项目，并证明我们可以与100名学生或200名学生或300名学生一起做得很好。”“确保我们拥有一个完整的机构而不仅仅是几个小型项目，这就是为什么它需要更长的时间。”

乌尔丹表示，每个季度GCE的战略都会变得更加清晰。“他们正在了解他们认为自己能够实时融入这个市场的位置，然后他们就会分享它。”

Zovio，前身为Bridgepoint Education，是另一家盈利的大学运营商转向OPM模式。最近几个月，它已经进行了关键的领导层变革，并且像2U一样，通过收购获得了额外的计划产品。

其转型的核心是能够将其阿什福德大学作为一个独立的非营利组织卸载，并希望提供“某些服务”。Zovio高管在8月初的一次电话会议上告诉分析师，他们预计这个过程将在今年年底完成。

美国国税局今年早些时候签署了将阿什福德(当时是营利性大学)转变为非营利组织的举动，其认证机构也是如此，尽管他们提出了一些警告。其中包括阿什福德表明其官员及相关方已剥离其在佐维奥的财务和所有权权益。它还标志着阿什福德最新的认证评审，以便寻求更多信息和特殊访问，以显示学生的坚持和完成率的进展。

“阿什福德在交易后将拥有的独立性及其管理商业事务的能力的调查水平非常详细，以便委员会做出必要的决定，”亚斯福德WASC高级学院和大学委员会主席Jamienne Studley表示。在本月早些时候的一次采访中，授权人告诉Education Dive。

该公司正在等待美国教育部审查这一变化。

位置，位置，位置

一年后，营利性的Strayer和Capella大学以19亿美元的价格达成协议，他们的高管告诉分析师，这些机构计划继续增加他们的实际足迹，包括联合品牌网站的可能性。

Capella只提供在线课程，是学生可以开会，学习和获得学术支持的地方。它将从亚特兰大的一个开始，预计今年将在佛罗里达州的奥兰多增加另一个。与此同时，Strayer也增加了更多的校园，但Barrington Research的分析师指出，他们的数量还不到21世纪初大学扩张期间开放数量的五分之一。

在与分析师讨论最新季度的电话会议中，Adtalem Global Education首席执行官Lisa Wardell表示，该地区的实际地点和在线注册之间存在关联。该公司经营营利性，以医疗保健为导向的张伯伦大学，最近在圣安东尼奥开设了一个校区。

“我们获得了更大的在线增长，因为它与我们有地域扩张的地方有关，所以我们希望看到在圣安东尼奥和德克萨斯州更广泛的地区，因为校园开放，”沃德尔说。该公司正在应对该州预计的护理短缺问题。

西尔伯认为这个策略可能有用。“如果你知道(该机构)不仅仅是一个网站，那么我们希望获得在线学位，我认为它增加了一些真实性的光环，人们认为质量更高，”他说。

对GCE来说也是一个优势。“他们与潜在合作伙伴的最佳销售技巧总是将他们带到他们的校园并展示他们，因为它令人印象深刻，我认为传统的教育工作者在亲眼看到大峡谷时会得到它，”Urdan说。

他预测，位置可能永远不会成为差异化因素。随着越来越多的大学提供在线教育，可能会进行整合，学生将根据地理位置以外的因素做出决策，例如价格，计划产品和制度差异。这将导致少数大型在线学校。

“现在，本地品牌才是最重要的，但这并不代表网络世界的任何东西，”他说。

松散的结局

职业教育公司支付了3000万美元来解决诉讼，声称它使用欺骗性营销手段招募学生。它否认有任何不当行为。

劳瑞德教育正在关注在线营利性华尔登大学的入学人数增长，而其他业务则将目光放在拉丁美洲的扩张上。

Adtalem的Wardell在其分析师电话会议上转移了一个关于该公司在巴西可能出售该公司资产的问题。

美国国家大学控股公司提起终止其向美国证券交易委员会报告其财务状况的要求。早先的报告显示，营利性大学运营商在尝试完全转向在线时正在经济上陷入困境。