技术是使用基于网络的软件的企业的行业变革的一部分

Spigit是一家初创公司，其社交网络应用可以帮助员工一起实现特定目标，目前正在向下游发展。1月19日，该公司推出了Spigit WE，面向500名员工及以下的中小企业，在Spigit架构内从事特定项目，对贡献者的声誉进行排名。Spigit用户创建社区并开始贡献想法，这些想法托管在Spigit的服务器上，并通过网络作为SAAS(软件即服务)解决方案提供。

这项技术是使用基于网络的软件的企业的行业转型的一部分，它不仅可以帮助员工在重要任务上相互联系，还可以更有效地相互合作。这种软件可以帮助知识工作者节省寻找志同道合者实现目标所需的时间和资源。Spigit使用算法来跟踪想法，并根据想法社区中参与者的判断，根据用户的声誉为用户分配价值分数。该软件还根据个人的信誉给他们分配点数和货币。

贡献者可以拿到他们的钱，然后把钱投到预测市场，或者在实际的商店里购买商品。Spigit的首席执行官和联合创始人Paul Pluschkell告诉eWEEK，Spigit客户的ATT基金项目是在Spigit上建立的，以帮助推动他们前进。

Pluschkell说：“这个想法是，通过让人们围绕这些主题进行合作，你将获得更有意义的数据，然后通过一百万个指标重新计算。”“我们已经从基于历史数据的实时决策转变为使用新输入字段的更具预测性的分析。”

Spigit目前向辉瑞、西南航空和近100家其他公司的350万用户销售其思想管理平台的企业版。员工使用它作为通过电子邮件、电子表格和其他协作软件分享想法和内容的替代方式。尽管这些技术构成了微软、IBM、谷歌和许多小企业数十亿美元业务的关键，但当这么多人试图在基于知识的项目上合作时，它们可能会变得笨拙。

Spigit的竞争对手包括Salesforce.com的IdeaExchange和其他初创公司，如BrightIdea和SuccessFactors。Pluschkell说，当他看到Spigit企业客户的数千名员工正在使用它来形成一个500名或更少贡献者的社区时，他意识到他需要创建SMB产品。

然而，尽管许多公司采用企业级产品，并削减功能组件的功能，以更低的价格出售给客户，但Pluschkell表示，我们采用的功能和分析功能与公司在其企业版中提供的功能和分析功能相同。我们对Spigit的定价是每个公司500美元起，每月可以容纳50个用户，可以扩展到2500美元，可以容纳500个用户。Spigit于2007年推出，每年花费约6000至3万美元，并开设了一个拥有1400万美元资本和40名员工的账户。